Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу тобын масштабтаудан бұрын істеу керек 7 нәрсе
Үлкенірек команданы қолдау үшін сізде инфрақұрылым бар екеніне көз жеткізіңіз
Кез келген бизнес иесі білетіндей, өсу қызықты және қорқынышты болуы мүмкін. Бір жағынан, бұл сіздің компанияңыздың табысқа жетіп, жаңа клиенттерді тартатынының белгісі. Екінші жағынан, үлкенірек команданы басқару және тиімді операцияларды жүргізу қиын болуы мүмкін. Кеңейген кезде есте ұстайтын маңызды нәрселердің бірі - сіздің командаңызды қолдау үшін қажетті инфрақұрылымның бар екеніне көз жеткізу. Бұлтқа негізделген шешімдер, мысалы, жалпы АТ шығындарын азайта отырып, ынтымақтастық пен тиімділікті арттырудың тамаша тәсілі болуы мүмкін. Оң жаққа инвестициялау арқылы құралдары және технологияларды қолдана отырып, сіз өскен сайын бизнесіңізді табысқа жете аласыз.
Командаңыздың бюджетін анықтаңыз
Сіздің командаңыздың бюджеті туралы нақты түсінік болуы өте маңызды - сіз нені жұмсай аласыз және нені жұмсай алмайсыз және әрбір тиын қайда кетіп жатыр. Бұл артық шығындардың алдын алады, қаржылық мақсаттарыңызға жету жолында сақтайды және ақша үнемдеуге болатын аймақтарды анықтауды жеңілдетеді. Командаңыздың бюджетін анықтау үшін жалақы, жалға алу, коммуналдық қызметтер және кеңсе керек-жарақтары сияқты барлық тұрақты шығындарыңызды тізімдеуден бастаңыз. Содан кейін жаңа жабдық немесе жол жүру шығындары сияқты бір реттік немесе тұрақты емес шығындарға қанша жұмсау керектігін есептеңіз. Ақырында, сіз әкелгеннен артық жұмсамайтыныңызға көз жеткізу үшін жалпы бюджетіңізді бір жылға болжанған кіріспен салыстырыңыз. Жақсы анықталған бюджеттің арқасында сіз өз қаржыңызды қалыпты жағдайда ұстай аласыз және жолдағы кез келген қажетсіз тосынсыйлардан аулақ болыңыз.
Әзірлеушілер тобына сәйкес келетін адамдарды жалдаңыз
Егер сіз әзірлеушілер тобыңыздың сәтті болғанын қаласаңыз, сізге лайықты адамдарды жалдағаныңызға көз жеткізуіңіз керек. Тек талантты әзірлеушілерді табу жеткіліксіз – олар басқа командамен үйлесімді болуы керек. Қосымша дағдылары бар және бірге жақсы жұмыс істей алатын адамдарды іздеңіз. Сондай-ақ компанияңыздың құндылықтарын бөлісетін және жобаңызға адал болатын әзірлеушілерді табу маңызды. Тиісті адамдарды табуға уақыт бөлу арқылы сіз әзірлеушілер тобын сәттілікке дайындайсыз.
Жаңа жалдаушыларды дұрыс оқытыңыз және оларға әзірлеушілер ретінде табысты болу үшін қажетті құралдарды беріңіз
Компания өскен сайын жаңа жалданушыларды дұрыс оқыту және оларға әзірлеуші ретінде табысты болу үшін қажетті құралдарды беру маңыздырақ бола түседі. Әйтпесе, сіз өз жұмысынан көңілі қалған және өздерін олар сияқты сезінетін көптеген наразы қызметкерлерге тап боласыз. өсуге және жақсартуға мүмкіндік берілмейді. Ең бастысы - жаңа қызметкерлер тәжірибелі әзірлеушілерден үйренетін және табысты болу үшін қажетті ресурстарға қол жеткізе алатын жүйені орнату. Бұл оларға компьютерге жеткілікті қолжетімділікті қамтамасыз етуден бастап тәлімгерлік бағдарламаларын орнатуға дейін барлығын қамтиды. Жаңа жұмысқа инвестиция салуға уақыт бөлу арқылы сіз қызметкерлердің қанағаттанушылығы мен өнімділігі тұрғысынан сыйақы аласыз.
Прогрессті бақылау және әртүрлі мүдделі тараптардың табыстылығын өлшеу жүйесін жасаңыз
Табысты болғысы келетін кез келген ұйымда прогресті бақылайтын және табысты өлшейтін жүйе болуы керек. Дегенмен, әртүрлі мүдделі тараптар қатысқан кезде бұл қиын болуы мүмкін. Әрбір мүдделі тараптың өз мақсаттары мен көрсеткіштері болады және оларды жалпы ұйымның мақсаттарымен сәйкестендіру қиын болуы мүмкін. Бұл қиындықты жеңудің бір жолы – көрсеткіштер жүйесі жүйесін жасау. Бұл бір ось бойымен әртүрлі көрсеткіштермен, ал екіншісінде әртүрлі мүдделі тараптармен кестені орнатуды қамтиды. Әрбір көрсеткіш үшін мүдделі тараптарды 1-5 шкаласымен бағалауға болады. Бұл әрбір мүдделі тараптың әрбір көрсеткішке қарсы қаншалықты жақсы жұмыс істейтіні және қай жерде жақсартулар қажет екендігі туралы нақты шолу береді. Бұл сонымен қатар әртүрлі мүдделі тараптарға олардың өнімділігінің басқалармен қалай салыстырылатынын көруге мүмкіндік береді, бәсекелестік сезімін тудыруға көмектеседі және барлығын жақсартуға итермелейді. Көрсеткіштер жүйесін кез келген ұйымға теңшеуге болады, бұл оларды прогресті бақылау және әртүрлі мүдделі тараптардың табыстылығын өлшеу үшін маңызды құрал етеді.
Масштабтау арқылы шығындарды жақсарту және жұмыс процесін жақсарту үшін нұсқаны басқару жүйесін өзгертуді қарастырыңыз
Нұсқаларды басқару жүйелеріне келетін болсақ, таңдауға болатын көптеген нұсқалар бар. Дегенмен, барлық нұсқаларды басқару жүйелері бірдей жасалмайды. Егер сіз масштабталатын және үнемді жүйені іздесеңіз, Git-ке өзгертуді қарастырғаныңыз жөн. Git - бұл барлық өлшемдегі командалар үшін өте қолайлы таратылған нұсқаны басқару жүйесі. Ол сондай-ақ өте тиімді, яғни масштабтау кезінде уақыт пен ақшаны үнемдей алады. Сонымен қатар, Git жұмыс процесін жақсартатын бірқатар мүмкіндіктерге ие, мысалы, тармақтау және біріктіру. Нәтижесінде Git-ке ауысу ақша үнемдеуге және өнімділікті арттыруға көмектеседі.
қорытынды
Дұрыс жоспарлау және орындау арқылы сіз шығындарды бақылауда ұстай отырып, әзірлеу тобыңызды сәтті масштабтай аласыз. Тиісті адамдарды жалдап, оларды дұрыс оқытып, жетістікке жету үшін қажетті құралдарды бере отырып, сіз өзіңіздің командаңызды табысқа жете аласыз. Біздің Git серверіміз қосулы AWS, әртүрлі мүдделі тараптардағы жұмыс процесін жақсарта отырып, әзірлеу шығындарын оңай қысқартуға болады. Бастауға дайынсыз ба? Әзірлеу тобыңызды кеңейтуге қалай көмектесетініміз туралы көбірек білу үшін бүгін бізге хабарласыңыз!
